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スクラムと開発 気づきへの気づき

　Agile Japan EXPO Advent Calendar 2023 10日目 の記事です。アジャイルは変化への対応に寛容です。外的な環境の変化、チームの状態の変化、個人の …

スクラムと開発 実践とエビデンスレベル

　アジャイルやスクラムでは実践知の共有が活発に行われています。アジャイルでは「メタファーから学ぶ」ことも重要とされています。あらゆる事柄を学びにつなげようとする姿勢がアジャイルの推 …

スクラムと開発 ネガティブに語られるアジャイルを考えてみる

Agile Japan EXPO Advent Calendar 2022 7日目 の記事です。アジャイルではポジティブなマインドで挑むことが多いですが、たまにはネガティブな側面 …

スクラムと開発 ベロシティ

　ベロシティはスクラムのフレームワークにはありません。アジャイルのプラクティスの一つとして採用されていることが多いです。 要旨# ベロシティは観測するために使う ベロシティを指標に …

スクラムと開発 内製か外注か

　「内製と外注どちらがよいでしょうか」という話をしばしば聞きます。実は質問者の中ではすでに結論が出ており、あまり意味のある質問でないことが多いです。そこで本質的に何を知りたいのか深 …

とあるPJの立て直し とあるPJの立て直し: 設計について

　とあるプロジェクトの立て直しの記録に基づいて、プロジェクトマネジメントをテーマにシリーズで書き残したいと思います。今回は設計の課題について触れていきたいと思います。技術的な設計の …

とあるPJの立て直し とあるPJの立て直し: 見積もりについて

　とあるプロジェクトの立て直しの記録に基づいて、プロジェクトマネジメントをテーマにシリーズで書き残したいと思います。今回は見積もりについて触れていきたいと思います。

とあるPJの立て直し とあるPJの立て直し: 開発体制について

　とあるプロジェクトの立て直しの記録に基づいて、プロジェクトマネジメントをテーマにシリーズで書き残したいと思います。今回は開発体制について触れていきたいと思います。